仲量联行物管团队拓宽服务半径，助力商业楼宇保值增值

26-05-10 分类：产品中心 阅读(352)

仲量联行物管团队通过推出资本性支出专项服务，拓宽服务半径，从多方面助力商业楼宇保值增值，具体如下：

推出资本性支出专项服务，提供全生命周期一站式服务

• 依托经验推出专项服务：仲量联行华北区物业与资产管理团队依托超过百年的物业管理经验积淀，在业内领先的“至尊工程管理服务”基础之上，结合商业楼宇全生命周期内各阶段的关注点，推出资本性支出专项服务。该服务基于日常物业管理服务中对楼宇各方面情况的“全盘掌握”，整合内外部优质资源，在楼宇运行的关键节点为项目提供技术顾问与决策建议。
• 提供全生命周期一站式服务：除物业管理与工程管理层面外，仲量联行能立足项目设计、装修及开发管理、设施设备管理等方面为业主方提供全生命周期的一站式服务。旨在协助业主有效把控项目运营成本及运行品质，提升楼宇设备设施运行效能，最终实现楼宇资产的保值增值。例如，通过合理规划和管理，降低设备设施的能耗，延长其使用寿命，减少更换成本。

覆盖全生命周期优质服务，解决管理挑战

• 预判问题提出方案：商业地产业主方在对资本性支出改造项目进行管理时，通常会在估算成本、预测成本收益比、招投标、验收交付等方面面临挑战。仲量联行资本性支出专项服务通过在日常物业管理点滴工作中所发现的问题，如电梯系统运行多年需要换新，或空调系统需要更加节能减碳来获得绿色认证以提升楼宇竞争力等等，对楼宇潜在的改造细项进行调研与预判，进而提出具体的建议和方案。
• 有的放矢实施改造：由于仲量联行的专业团队对楼宇的每一个角落、每一处设备的运行状态非常了解，改造项目实施起来更加有的放矢，同时也能够为长周期运行阶段的物业管理工作持续保驾护航。以近期所服务的一个项目为例，在改造工程实施后，不但楼宇内的空气质量和舒适度显著提升，运营成本更节省了5%；此外能源消耗成本下降9%，项目管控运行人员下降2%，提升项目租售比例达到34.7%。此次改造不但获得了业主方的高度肯定，在业内也引起热烈反响。

五大方面严格管控，追求高品质客户体验

• 人员管控：健全项目组织者、指挥者和操作者岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，确保每个环节都有专人负责，提高工作效率和质量。例如，在改造项目中，为不同的施工阶段和任务分配专业的技术人员，保证施工的顺利进行。
• 原材料管控：对原材料、成品、半成品、构配件等的收、发、储、运流程严格检查验收，确保原材料的质量符合要求。只有优质的原材料才能保证改造工程的质量，延长楼宇设备设施的使用寿命。
• 设备管控：根据不同楼宇改造工程的特点选用相关机械设备、工具、仪器仪表，确保设备的性能和精度满足施工要求。同时，合理使用和维护设备，提高设备的利用率和完好率。
• 方法管控：采用技术可行、经济合理的实施方法，在保证工程质量的前提下，降低施工成本，提高施工效率。例如，在节能改造中，选择适合楼宇实际情况的节能技术和设备，实现节能目标。
• 环境管控：采取有效措施对影响质量的环境因素进行监督和把控，如控制施工现场的温度、湿度、噪音等，为施工人员创造良好的工作环境，同时减少对周边环境的影响。

赢得信任，助力众多项目成功改造

仲量联行物业与资产管理部中国区首席策略官兼华北区总监李从越表示，正是由于对于质量管控的孜孜追求，近年来仲量联行陆续赢得了私募股权投资、不动产投资及资产管理等重量级开发商、基金管理公司的信任。已经为华北地区147个商业楼宇项目提供资本性支出专项服务，参与的朝阳门、太阳宫、三元桥、国贸商圈等地标性建筑的成功改造背后都凝结着仲量联行专业团队的智慧和汗水。未来仲量联行将继续传承在全球范围内绵延百年的房地产管理经验，致力于提升商业地产项目的整体运营服务品质及客户体验，助力业主方实现工程设备设施生命周期延长和商业地产资产保值增值的目标。