黑龙江三洋电梯有限公司哈尔滨分公司孙靖：智慧商业综合体分层建设与运维探索 打造中国人自己的智慧建筑
孙靖在第三届中国商业地产品牌建设论坛上分享了美的集团对智慧商业综合体分层建设与运维的探索，旨在打造中国人自己的智慧建筑。具体内容如下：
- 论坛背景与主题：2021年6月24日，第三届中国商业地产品牌建设论坛在北京举办，主题为“开拓新渠道 开创新生态”，聚焦新周期下商业地产品牌建设与发展，探索行业创新趋势。论坛由全联房地产商会联合房讯网主办，吸引了超过1000位地产界、金融界、学术界专家及媒体嘉宾参与。
智慧建筑的复杂性：智慧建筑涉及二三十个智能化系统及几十个IT系统，IT与OT融合后软件数量可能达上百个。传统智能建筑已难以应对，智慧建筑需通过系统整合实现高效运维。
美的集团的战略布局：
五大业务板块：美的集团涵盖智能家居、机电、暖通与楼宇、机器人及自动化、数字化创新五大领域。其中，暖通与楼宇事业部聚焦暖通系统、电梯、能源管理及楼宇智能控制。
上海美控的角色：作为暖通与楼宇事业部旗下企业，上海美控依托美的全球研发、制造和服务能力，结合中国建筑运营实际，提供从控制器、楼宇自控系统到智能化设计施工及数字化解决方案的全生命周期服务，目标为优化建筑性能，提升环境安全性与舒适性。
智慧建筑的理解与“三大神经系统”：
类比人类智慧：美的以人类为类比，将智慧建筑分解为独立系统与整体协同的融合。例如，“皮肤”对应美智光电和库卡机器人，“呼吸系统”对应暖通空调，“心脏系统”对应美通能源。
三大神经系统：
自主神经楼宇系统：实现设备自动运行与远程维护，减少人工干预。
周围神经系统集成：整合安防、人行物流、行业IoT等系统，形成场景化逻辑。
中枢神经数智平台：基于云平台管理全局数据，关注人的需求与空间场景设计。
智慧建筑的进化历程：
设备导向阶段：传统建筑依赖人工控制单一设备（如空调）。
系统级优化阶段：通过控制模块实现设备自动响应，进而整合为整体控制系统（如空调系统）。
楼宇自控阶段：协同管理电梯、照明等设备，形成楼宇级优化。
超融合系统阶段：融合建筑设备与场景化IT系统（如酒店客房管理、医院信息系统），需解决多系统运维与数据融合问题。
演进方向：从设备导向转向以人为导向、以场景为导向、以空间为导向，对应自主神经、周围神经、中枢神经三套系统。
分层建设与运维的实践探索：
中枢神经：以美的上海总部大楼（38万平方米，容纳1万研发人员，2024年落成）为例，中枢神经需综合考虑人员需求、空间场景（如停车、地铁接驳）、碳排放等，实现智慧化管理。
周围神经：基于运维人员、研发人员、客户、销售人员、入驻商户五大角色需求，模块化落地七大场景，最终收敛至技术层面。
自主神经：通过楼宇级热电综合能源设计与管理，降低碳排放30%~50%，体现低碳解决方案。
实施路径：从高效机房到楼宇自控，再到场景集成与顶层设计，分步推进。未来运维将由基础运维人员、区域管理者和顶层决策者分层负责。
国产替代与行业目标：中国智慧城市建设热潮下，美的暖通与楼宇事业部瞄准全产业链，致力于打造具有中国智慧的优秀建筑。孙靖欢迎同仁参观美的总部，以深化对智慧建筑的理解。